/culture/i=15&comContentId=15.html 贵州中黔集团|中黔酒业|茅台中黔|酱香型白酒|优质白酒 - 英豪娱乐登录官网,英豪娱乐注册官网,英豪娱乐官网开户
  

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发展战略

  企业发展战略目标
  基础设施建设:
  继续茅台镇岩滩村中黔集团总部各酿酒车间、制曲车间包装车间的生产管理稳定质量提高效率。并以总部为依托,平移生产管理规范,“成熟的人才治理的流程、有效果模式辐射带动新建坛厂包装仓储存地建设和生产。
  全面完成坛厂包装仓储基地规划建设坛厂包装仓储基地占地50多亩规划建设办公综台楼和职工住宿综台楼各1栋包装车间1 栋至2013年底成一个白酒无菌化生产车间建成四条时产6000瓶白酒的全自动灌装生产线)酒库4栋成品和半成品库3栋概算投资1.70亿元。

  至2015年集团公司选到年产优质大曲香酒5000吨,五年之内存优质酱香型白酒三万吨。
  按照《仁怀市白酒工业旅游参观点避选标准》2015年以前配套开发一个日参观接待量达1000人以上以酱香文化及生产工艺为流程的酱香型白酒博物馆。

  

  品质战略
  
建立产品质量责任倒查制度严格按照茅台镇酱香白酒的传统工艺酿酒; 储存老酒酒;以质求存。 

 

  品牌战略
  以中黔酱为核心 ,以个定制为辅,科学提高准入机制;利用2-3年的时间,将“中黔酱”品牌打造为中国驰名商标。

 

  营销战略

  以“中黔酱”品牌为依托对全国进行销售大区划分,按照大区分进行总代或直营。

 

  人才战略
  到2015年,引进2—5名清华、北大等高等学府的行政管理人才,对公司内部进行系统科学的管理;引进5-10名高层营销管理人才,打造一支500左右的专业性极强的营销团队。

  

  软势力战略
  文化建设:从2014年开始,按季度编辑“中黔酒业报”;邀请专业人士制作“中黔”专题片2014年,举办一次以“中黔”为裁体的文化综台活动。
  党群建设:2014年,完成十黔党支部建设,共青团建设,妇委会建设。2015年完成中黔工会组织建设。
  公益事业:以重大节日为契机,积极开展不同形式的公益事业每年投入不少于100万元。

  

  宏观发展战略

  打造一个白酒交易(拍卖)中心——贵州中黔酒业(集团)历史名酒拍卖中心

  成立一个酱香型白酒科研所

  打造一个全国知名名人酒庄

  创建一个“一日达”全国快递VIP客户尊享服务
  至2023年,中黔酒业集团成功实现上市。

 

 

                   中黔集团坛厂包装仓储基地                             中黔集团茅台镇上坪酿酒基地